随着社交網絡和電子商務的快速崛起(qǐ)，社交電商變得炙手可熱，俨然已經(jīng)成(chéng)爲傳統電商的接棒者。

社交電商是電子商務的一種(zhǒng)新模式，它是基于人際關系網絡，利用互聯網社交工具，從事(shì)商品或服務銷售的經(jīng)營行爲。

社交電商和傳統電商的本質區别在于流量的獲取和分發(fā)方式不同。

任何的零售行業他最關鍵的核心就在于流量和渠道(dào)，其次在于他的貨品 。從古至今，零售行業成(chéng)功的不二法門就是“流量”！

過(guò)去做實體經(jīng)營，我們獲取流量的邏輯是非常簡單和清晰的，就兩(liǎng)個字「地段」！地段越好(hǎo)，人流量就越大，即便我們賣的是一些不起(qǐ)眼的商品，甚至質量也不怎麼(me)好(hǎo)的商品，生意也會很好(hǎo)做。當然，這(zhè)種(zhǒng)地段的租金肯定是貴的，我們等于就是用租金換取流量。

而傳統電商，比如淘寶，我們則是把平台看成(chéng)一個市場，在上面(miàn)開(kāi)的店鋪如果要獲得流量，就要通過(guò)開(kāi)直通車、買關鍵字等各種(zhǒng)手段提高自己店鋪和商品的曝光率，讓更多的人看到我們的店鋪和商品，讓更多的流量聚集到我們店鋪來，這(zhè)樣才能(néng)保障我們店鋪的成(chéng)交量。但這(zhè)其實一點也不比實體店便宜，甚至代價更高。

舉個例子，比如說淘寶的直通車。直通車就是你可以在你商品的标簽裡(lǐ)面(miàn)選一個關鍵詞，這(zhè)個關鍵詞是你自己可以設定一個金額。如果設定的越高呢，淘寶就會把你的這(zhè)個店鋪在搜索的時候排名越靠前。這(zhè)就意味着說，如果我們要把一個淘寶店鋪在比較好(hǎo)的位置曝光以獲取更多的流量，我們就必須要購買直通車。但是購買直通車後(hòu)，每一個人點擊我們的店鋪，不管有沒(méi)有成(chéng)交，點擊一下，我們就要付給淘寶這(zhè)麼(me)多的錢。如果我們沒(méi)有足夠的創業資本，根本玩不動這(zhè)個電商，因爲如果我們不去購買流量的話，店鋪根本就沒(méi)有流量，但是要去購買流量，這(zhè)個成(chéng)本代價又非常的高。

很顯然，不管是實體店還(hái)是傳統電商，獲取流量的本質都(dōu)是一樣的，最終都(dōu)是靠花錢換取流量，隻是流量的入口不同罷了。

在網絡社交時代初期，網絡僅僅可以滿足人們5%的社交需求；今天豐富的社交網絡已經(jīng)可以把這(zhè)個數字提升了至少10倍。除了“接觸型”的社交行爲，網絡社交已經(jīng)開(kāi)始承擔大部分傳統社交的作用。實際上，“非接觸型”的社交原本就占據了人類社交的80%以上。

拼多多曆經(jīng)了短短2年3個月的時間就在美國(guó)納斯達克上市，而做到同樣的成(chéng)績，淘寶用了10年，京東用了5年。拼多多的快速崛起(qǐ)和成(chéng)功，讓大家看到了網絡社交對(duì)于電商的機會，同時也驚訝于微信流量的強大能(néng)量。

相較于傳統流量越來越貴，基于社交網絡的流量紅利變得尤爲凸顯。據悉，過(guò)去五年，社交電商保持高增長(cháng)率，2020年社交電商GMV有望突破萬億級别。

現在，除了本身做社交電商的企業，各大傳統電商也都(dōu)開(kāi)始布局社交電商，淘寶系的淘小鋪，京東系的東小店等遍地開(kāi)花。

過(guò)去的“微商”，我們是信任一個人；現在的“社交電商”，我們除了信任一個人，還(hái)信任一個平台！

一部手機就可以開(kāi)始社交電商！還(hái)等什麼(me)？

責任編輯：中山網站建設
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